不可否认，日立卫浴企业电商与实体店相结合已是必然的趋势。

同时，新大格带动消费者会将关注点转移到其他地方。另一方面，工厂电商市场的鱼龙混杂、市场规则的不完善给卫浴电商的发展抹上一重阴影。

这对于卫浴洁具行业来说，局产技术进步其实在很多方面都还有很大的提升空间;同时电商强势崛起，也给卫浴企业的发展带来了更多的挑战。许多品牌的卫浴五金配件除了在设计作风上追求时兴变化外，品服更注重了产品节能环保的适用性。在卫浴产品的差异化路线还没有明晰的当下，行业消费者对卫浴电商的考量更多的会以服务为基石。

浏览网店里形形色色的产品，日立画饼充饥般满足自己的消费欲望，但没有多少人完全放心通过网上购买卫浴这样的大件物品。需要的电商平台和实体零售企业之间相互合作，新大格带动通过大数据及时了解用户的消费需求。

业内人士认为，工厂实体店和电商是有很大区别的，传统渠道与电商在现实中存在难以调和的矛盾。

卫浴质量自不必说，局产技术进步那是网购卫浴的基础要求，更高的一层的需求是电商提供的售后服务。在卫浴产品的差异化路线还没有明晰的当下，品服消费者对卫浴电商的考量更多的会以服务为基石。

需要的电商平台和实体零售企业之间相互合作，行业通过大数据及时了解用户的消费需求。据悉，日立随着消费升级的进一步深化，线上线下融合的新零售模式已经成为了未来的发展趋势，而它的要求就是精准化、场景化的体验式服务。

新大格带动无法深入体验是卫浴电商不温不火的主要原因。电商直接冲击传统渠道，工厂直接损害经销商、代理商的利益。